fbpx

Üzleti modell foltozás helyett

laptop, diagram, asztal, macbook
Megosztás itt: facebook
Megosztás itt: linkedin
Megosztás itt: pinterest

Most egy 3 hónapos, féléves vagy egyéves problémával nézünk szembe?

Az elmúlt két hétben az egyik leggyakoribb kérdés, amit az ügyfelekkel átbeszéltünk.

A cél a hosszú távú életben maradás, ehhez kell egy mentőcsónak.

Ami nem minden esetben jelenti azt, hogy kalapáccsal kell szétverni a jelenlegi üzleti modellt. Rövid távon egyértelműen a költségcsökkentés szerepel első helyen.

Csak azt pakoljuk a csónakba, ami a túléléshez feltétlenül szükséges. Ha eleve online értékesítesz akkor előnnyel indulsz, amennyiben a vásárlók és felhasználók továbbra is pénzt költenek nálad.

Bármennyire jó volt a product/market fit 15-20 nappal ezelőtt, az már nincs. Alkalmazkodni kell az új normákhoz.

  • Ez egy új értékajánlatot jelent?
  • Vagy új terméket?
  • Egy teljesen új üzleti modellt?

Mielőtt megnyomod a „reset” gombot, állj meg és gondolkodj.

  • Át tudod alakítani a modellt az új feltételeknek megfelelően?
  • Meg tudod oldani, hogy a terméked elkészítsd, eladd és kiszállítsd online?
  • Van valamilyen előnye annak, hogy ezt így teszed?
  • Ha nem, akkor meg tudod oldani, hogy a terméked mentőcsónakként szolgáljon másoknak?

Egy üzleti modell sem éli túl a piaccal való találkozást. Szóval nem kell túl sokáig görcsölni rajta.

Nézd meg a versenytársakat, a “nagyokat” ők milyen modell alapján dolgoznak. Nem kell újra feltalálni a kereket. Nyugodtan emelj át olyan elemeket, amik számodra hasznosak lehetnek.

Aztán menj tesztelni, tanulni, finomítani.

Vagy ahogy Eric Ries írta a Lean startup című könyvében, egy sikeres vállalkozás az alkotás – mérés – tapasztalás visszacsatolási hurok felgyorsítására koncentrál.

Oszd meg a cikket a barátaiddal!

Megosztás itt: facebook
Megosztás itt: linkedin
Megosztás itt: twitter
Megosztás itt: google
Tovább az eszköztárra